项目管理师是指掌握项目管理原理、技术、方法和工具，参与或领导启动、计划、组织、执行、控制和收尾过程的活动，确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条件下完成既定目标的人员。该职称共分为四个等级：高级项目管理师(一级)、项目管理师(二级)、助理项目管理师(三级)、项目管理员(四级)。

　　项目管理师评职范文：

　　项目管理评职论文预应力悬臂浇筑施工技术。

　　摘要：根据郑焦城际铁路工程跨郑焦晋高速公路40m+64m+40m连续梁合拢段的施工方案和现场施工经验，对连续梁合拢段施工工序、影响因素、需解决的问题和施工方法进行归纳总结，为预应力悬臂浇筑连续梁合拢段施工提供了参考。

　　关键词：悬臂浇筑连续梁,合拢段施工

　　1. 工程概况

　　本联连续箱梁全长为145.5米，计算跨度为40+64+40m，桥面板宽12.2米，中支点处截面最低点梁高5.204m，跨中2m及边跨8.75m直线段截面最低点梁高2.804m,梁底下缘按圆曲线变化，边支座中心线至梁端0.75m，边支座横桥向中心距4.6m，中支座横桥向中心距4.4米。采用菱形挂篮悬臂浇筑施工， T构悬臂浇筑1～8#块，边跨直线段和8#梁段施工完毕后，利用支架先进行边跨合拢段施工，边跨合拢段施工完毕中跨保留一个挂篮后利用挂篮进行中跨合拢段施工，完成主桥的全桥成形。

　　项目管理师评职范文如何促进建筑工程发展。

　　摘 要：建筑施工是一个极其复杂的过程，危险源众多，容易产生安全问题。因此，安全管理工作是要抓的重要工作之一。文章分析了建筑工程施工现状以及影响建筑工程施工安全的主要因素，并有针对性地提出了建筑工程施工中安全管理的相关措施，旨在促进我国建筑施工企业的良性发展。

　　关键词：建筑工程,施工,安全管理,措施

　　一、建筑施工的现状

　　随着社会的不断进步和经济的迅猛发展，建筑工程项目越来越多，施工队伍也在不断壮大，但伴随而来的建筑伤亡事故也在迅速增加。少数施工企业盲目追求经济效益，不重视安全，部分监理单位也不想管安全，施工现场一般性的安全问题普遍存在，较大的安全隐患也能时常发现，出现了建设行政主管部门强制安全这样的一种被动局面，整体安全形势不容乐观。同时，建筑业作为仅次于煤矿业的第二大风险行业，安全问题也正愈来愈多地受到全社会的关注与重视。只有搞好安全生产工作，保障建筑工人的合法权益，最大限度地减少人身伤亡事故，才能实现经济可持续发展，人民群众的生活质量不断提高，促进社会的稳定和谐。

　　管理论文核心期刊发表-建筑工程施工项目管理。

　　摘 要：企业需要根据市场环境与各种内外条件以及自身的发展方向，在符合行业法律法规的前提下，合理进行生产资源和各要素的优化配置，对项目实行统一高效的管理与控制，这样才能确保工程能够按照合同的要求，顺利完成交付使用，达到预期的工程经济效益目标。

　　关键词：管理论文,核心期刊发表,建筑工程,项目管理,施工管理

　　一、前言

　　法治社会的不断完善，促使了建筑行业法律法规的不断健全，这对建筑工程项目起到了很好的规范和监督作用。施工项目的质量相比从前有了很大的提高。但是仅仅依靠政府部门的监督并不是长远之计，这并不能从根本上解决问题，这就需要施工企业不断提升自身技术水平与生产工艺，不断规范工程作业流程，合理优化配置生产要素，加强对工程项目全程的管理与质量控制，才能很好地提高生产质量，创造很好的社会效益。工程项目管理需要重点把握的几个方面主要包括质量管理、进度管理、成本管理、安全管理、风险管理，这几方面是工程项目能否顺利完成的关键，需要不折不扣地完成。