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中文核心期刊网人力资源职称范文汇总

作者:核心期刊目录查询发布时间:2013-07-01

  人力资源管理师是指从事人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理等工作的管理人员。人力资源管理师共设四个等级,分别为:四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)。

  人力资源管理师职称论文

  人力资源论文发表如何创造效益

  人力资源就是一切生产资源中最重要的因素,在市政公路行业中,这一因素也发挥着十分重要的作用,高质量的人力资源开发,可以有效地满足我们市政企业提高经济效益,降低成本的需要,从而增强企业的竞争力,使企业在激烈的竞争经济大潮中永立不败之地。那么把人作为一种资源,如何最大限度地发挥员工的个性特长,提高人力资源效益,从而为企业创造效益就显得尤为重要。

  在我们市政企业中一切经济活动的根本出发点是不断提高企业的经济效益,公司目前已经有了先进技术、设备和一定的生产规模,但如果没有一个良好的人才队伍,也很难想象会有稳定持久的经济效益。所以说,企业创造效益的过程,实质上就是我们企业根据经营规划,采取有效措施,积极调动和协调组织的每一位成员,科学利用物力和财力的管理活动过程。

  浅谈民营建筑企业人力资源管理职称论文发表

  摘 要:本文在保证建筑企业良性的、可持续的发展,就必须重视和解决企业内部人力资源管理所面临的问题,进行了详细阐述并提出了可行的措施。

  关键字: 人力资源,管理

  随着全球化经济的发展,民营企业日趋发展壮大,同行业的竞争也在日益激烈,在这样的环境下,提高民营建筑施工企业的竞争力和劳动生产效率已经迫在眉睫。中小型民营企业要做到不被淘汰,做到可持续发展,既需要依赖于引进、吸收先进技术和工艺,改善技术装备,更需要依靠对各类优秀人才资源的储备、开发以及利用。对于一个企业来说,参与市场竞争的核心就是人才竞争,而人力资源管理为企业人才管理的重要环节,为企业发展提供智力支持和内在动力。因此,要保证建筑企业良性的、可持续的发展,就必须重视和解决企业内部人力资源管理所面临的问题,探索出一条比较行之有效的改革策略。

  人力资源管理师职称范文探讨人力资源管理的创新

  摘要:企业人力资源管理是指把企业员工作为企业全部财富的一个重要组成部分,以一个整体来分析和规划,使其整体潜能得到全部发挥的管理活动。企业人力资源管理作为管理职能与生产管理、营销管理、财务管理一样,其重要性越来越明显,越来越受到企业的重视。

  关键词:企业人力资源管理,趋势,创新

  1 前言

  世界经济的趋势是知识经济,因此企业必须重视知识资源的开发和利用,迅速将知识转化为直接生产力,知识生产力已成为经济发展的关键要素,知识经济是建立在知识和信息的生产、分配和使用之上的一种新型的富有生命力的经济,知识的价值和作用超过资本的价值和作用,知识是一切财富的源泉。知识经济的主体是企业,企业的核心竞争力是人力资本,人力资源管理即是为了实现既定目标对人力资本的取得、开发、保持和利用等方面所进行的计划、组织、指挥、控制、监督、激励等一系列活动的总称。

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