中国能否具有过度投资，这是个不断富于争议性的话题。IMF近期的一份工作论文认为，中国宏观经济的过度投资达到P的10%。过去10年这一环境日渐堆集，其相对一般程度的偏离曾经跨越了亚洲金融危机之前部门亚洲新兴经济体。

　　这份会商中国投资能否过度及其影响的工作论文是一项研究的阶段性，不代表IMF概念。三位作者通过比力研究发觉，中国的本钱报答率仍然落在新兴市场国度的一般区间内，但过去10年中国的经济增加却让其他国度相形见绌，这很大程度上是大量投资拉动的。

　　论文指出，因为缺乏资本，亚洲国度凡是都诉诸外部投资，依托投资拉动经济增加。这种模式已经缔造奇观，但也易于发生隐患过度的投资形成本钱价钱过于廉价，资产价钱飞涨，当经济增加不再能支持高投资所需要的报答时，就需要一场突如其来的危机加以改正，好比银行系统的解体以及汇率危机。一旦发生风险，相关国度需要好几年才能恢复过来。

　　中国的投资率不断高于其他亚洲国度，但为应对全球危机，2007至2011年的中国投资率上升到了接近50%的程度。

　　需要指出的是，中国与其他亚洲国度有着显著的分歧，这就是中国达到50%的投资率次要是由国内的储蓄所支持的，外部投资的感化居其次。可是过度投资的成本仍然具有，大企业因为容易获得信贷，投资效率并不高，而家庭承担了相当一部门低效率的成本。

　　论文采纳了分歧的方式推算中国的过度投资率。在某一计较方式下，过度投资占到了P的20%。按照切确的假设，在2007年到2011年，相对于抱负数值，中国的过度投资可能占P的12%至20%之间。即即是在考虑了中国的经济起飞事后，计量经济学仍表白中国过度投资。

　　在考虑了其他要素之后，论文得出结论称，现实的过度投资占P比接近10%。虽然比拟于亚洲其他经济体，中国不那么依赖外国资金，但这仍有可能激发对金融危机的担心。

　　过度投资次要来自卑公司，它们凡是可以或许获得信贷优惠前提。小公司和家庭则承担了这些成本。论文说，这种成本转移的规模每年可能达到P的4%。

　　论文中国逐渐削减投资，转而加大对社会福利的投入，推进消费，从而在改变经济增加引擎的同时，使得通俗家庭可以或许分享经济增加。