(三)学问经济加强了对民营企业人力资本的挑战学问经济现实上就是人才经济、立异经济，这就是企业之间抢夺人才更趋激烈，学问经济所带来的挑战，使得我国民营企业很难依托保守的体例，如成本、手艺、营销、出产和产物等方面的计谋来获取劣势，终究依托这些体例获得的合作劣势很容易被其他企业所仿照。企业必需依托本身的速度、反映能力、矫捷性、进修能力和高本质的人才步队等来获取合作劣势。恰是在这种布景下，人力资本和人力资本办理起头在企业中阐扬越来越主要的感化，并日受注重。

　　二、民营企业人力资本的现状

　　(一)民营企业吸纳人才乏力因为我国民营企业成长的汗青缘由和保守的文化布景，形成很多民营企业在吸纳人才上具有着严峻的危机。

　　如在初、中期吸纳人才乏力，特别吸纳高条理人才严峻乏力。据一些材料统计，情愿到中小型民营企业工作的大学生不到10%，硕士生不到3%，博士生几乎为零。即便一些大学生和研究生满怀但愿进入民营企业，但也很快又流出。由此看来，大学生在民营企业的存活时间和存活率别离为2年和5O%。

　　(二)A才利用不妥我国民营企业一方面缺乏人才，另一方面有对人才利用不妥。具体表示为：对本来的旧人具有不消或不合理的重用两个极端;对引进的新人不稳重，初期盲目重用，一旦发觉不合适老板本来的思，便对之冷酷以至不消;还有不少民营企业，遭到家族制的影响，在用人方面，具有着任人唯亲，冲击和外来人员的做法，形成了人力资本操纵的低效和人才的严峻外流。

　　(三)人才流动不合理在民营企业中，人才流动屡次，这是一个遍及现象，过度的人员流动将会带来企业学问和手艺资本严峻的丧失，了企业成长的持续性。据相关专家预测，优良企业的人才流动率应在15%摆布，而我国民营企业远远高于这一程度，有的高达50%以上，对民营企业的成长形成了庞大的风险。人才的这种屡次而又无序的流动，减弱了企业的实力，带走了企业的焦点手艺与市场所作策略，了企业的营销系统，了企业的办理，打破了有序的市场所作法则与力量对比。

　　(四)缺乏对人才的培育我国大大都民营企业在人才培育上都具有着短期行为，只利用而不培育曾经成为十分遍及的现象。很多民营企业盲目追求短期效益的敏捷增加，认为人才培育的成本高于间接聘请的成本;认为人才培育的手艺越高，人才流失得越快。所以他们不注重也不情愿进行人才培育，形成了人力资本的贬值。别的，有些企业虽然较注重人才培育，但只注重对新人的培育，而轻忽了对旧人的培育。

　　(五)激励机制不完美目前，大大都民营企业并不全面领会人才就业的动机与需求，尚未深刻认识激励要素的多样性，只采用简单的经济报答的手段，很少以至不考虑满足员工的需要，使员工缺乏“成绩感”。大大都民营企业维持和调带动工的积极性的法子是发红包;负面的法子是扣工资直至除名，而贫乏其他的激励机制。别的，大大都民营企业的分派轨制没有市场经济中按出产要素分派的要求，人才的付出与报答不成比例，不克不及同企业的员工出格是企业的高级人才做到共有，好处同享。