【摘要】：房屋建筑工程施工技术管理与质量控制是确保建筑物安全和使用功能的重要因素，本文以下内容将对房屋建筑工程施工技术管理与质量控制进行研究和探讨，仅供参考。

　　【关键词】：房屋建筑工程,施工技术管理,质量控制

　　1、前言

　　施工技术是在施工过程中所采用的施工工艺、施工流程、施工组织设计等技术的总称，先进的施工技术是房屋建筑工程施工质量的保证，是质量控制的一项重要的技术措施，但对施工技术进行合理的管理才能确保施工技术切实发挥其应有的作用。而质量控制还包含组织措施，只有技术措施和组织措施两者共同作用，才能确保房屋建筑工程施工质量。房屋建筑工程施工技术管理和质量控制是实现房屋建筑设计的安全性及满足房屋建筑工程使用功能的重要措施，必须引起注意。特别是改革开放以来，大量的国外施工企业涌入了进来，在加剧国内建设市场竞争的同时也带来了先进的施工技术和管理措施，为我国房屋建筑工程施工技术管理与质量控制水平的提高做出了贡献，而作为技术人员，应时刻关注先进的施工技术和质量管理措施，并将其内化到自己的知识体系中来，故对其进行研究具有非常重要的意义。本文以下内容将对房屋建筑工程施工技术管理与质量控制进行研究和探讨，仅供参考。

　　2、房屋建筑工程进行施工技术管理和质量控制的意义

　　房屋建筑工程施工技术管理和质量管理与控制的重要意义主要体现在如下几个方面：建筑工程一旦出现质量问题，不但影响建筑物外观及使用功能，有的甚至影响到了结构的安全;建筑工程的质量问题，影响工程的寿命和使用功能，由于必须维修，而增加工程的维修成本，浪费了国家及集体的财力、人力和物力;建筑施工涉及的面广，是一个复杂的过程，而设计、材料、机械、地质、水文、施工工艺、操作方法、管理制度及技术措施等均影响着工程的质量，必须对这些因素进行必要的管理和控制，才能保证建筑施工的质量。

　　3、房屋建筑工程施工技术管理

　　根据作者多年的实践经验，认为房屋建筑工程施工技术管理主要包含如下几个方面：第一，完善施工方案的编制。施工方案是整个建筑工程的指引，没有科学的工程方案作为参照，整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量，这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考，对于存在的施工难题、经济效益等问题，需在方案设计环节给予正确控制，全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。第二，建筑施工进度的技术管理。施工进度计划是确定施工项目各项工作的施工顺序和开、竣工时间以及相互衔接关系的计划，是施工组织设计的中心内容。它是施工方案在施工进展和施工速度上的反映，是通过施工进度对合同工期要求的一种控制，是指导材料进度、成品、半成品的进度，劳动力进度、施工准备进度及各类指标图表的主要依据，又是规划施工总平面图的依据及组织参与施工的直接和间接协作单位交叉施工的准则。施行过程中可根据工程项目的实施情况来控制和调整;但在安排施工进度时，也要注意：根据已确定的施工方案及总流水线来安排施工;在安排上体现出控制性的工作程序，“流水”搭接、“流水”方向，也体现重要工序及相应的工艺措施方案;还要制点短期(月、旬)实施性作业计划。最后，每一个施工人员应严格执行，据安排完成相应的进度。第三，混凝土施工技术的管理。我国预拌混凝土技术在发展的同时，还推动了混凝土泵送技术的进步。需要注意的是，实际应用这一施工技术时，一定要解决混凝土碱—集料反应，施工的重点应放在所选用的砂石料、低碱水泥、外加剂和低碱活性集料等，尽量选用高品质膨胀剂、减水剂，严格控制砂石料的含泥量及其级配，混凝土试配时首先考虑使用优选低碱水泥以及低碱活性集料、掺加矿粉掺和料及无碱、低碱外加剂。为了完善混凝土工程的施工技术，应不断地研发、配制和使用一些特种混凝土，即高强高性能混凝土;此外，由于新型预应力锚夹具的使用和低松弛高强度钢绞线及新Ⅲ级钢筋的普及。预应力混凝土技术的也在不断的进步，这种施工技术不仅可以使建筑物的高度降低，减少楼板的厚度， 而且可将建筑物本身的自重大大降低。第四，施工图纸会审管理。理解整个项目设计意图和关键部位的细部构造是施工图纸会审的关键。在建筑工程项目建设招标完成后，要及时做好施工准备，尤其是与设计单位和监理单位三方进行相应的施工图纸会审，整体把握设计单位对整个工程项目的设计意图及对施工技术的要求，施工单位也应及时提出设计图纸中存在的问题和不足，以及需要修改、补充的具体要求，通过各方协商，在满足建筑工程项目产品使用功能要求和确保工程施工质量的前提下，对设计中存在的问题进行修改和补充。第五，认真做好技术交底工作。施工前项目部对分项目部或分包单位技术人员和工人班组进行逐级技术交底及办理签字手续,使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病的防治措施和有关注意事项等;对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目,还要进行书面交底和样板交底。第六，严格控制工序的交接检查。工序质量交接检查,指前道工序质量经检查签证认可后方能移交给下一道工序，这样,一环扣一环,整个施工过程的质量就能得到有力的保障。所以,应在生产班组完成工序自检、互检的基础上进行工序质量的交接检查,坚持上道工序不合格就不能转入下道工序的施工原则。

　　4、房屋建筑工程施工质量控制组织措施

　　根据作者多年的实践经验，认为房屋建筑工程施工质量控制的组织措施主要包含如下几个方面的内容：第一，建立健全施工质管制度。想做好房屋建筑工程的质量控制工作，首先我们要做的是建立一个完善的质量管理机制，比如施工质量责任制以及事故报告处理等责任制度，同时也要让这些制度落到实处，实实在在的在真正工作中得到发挥，使其能发挥真正的监督施工质量的作用。在施工过程中，人是作为最基础最基本的要素存在。它不但是操作者，同时也是组织者。他不仅是被控制的对象，同时又是控制的对象。既是质量的保障，又是工程出产不合格或者工程事故的源头。因此，在整个质量控制工作中要以“人”这个最基本要素为核心，明确了参与施工的所有人员的各自权限和职责，把施工质量责任制落到实处。而在施工的过程中，难免会出现一些事故，比如出现因材料，构件，半成品或者由于设计失误，施工方式不正确而导致的工程质量不合格甚至出现事故。这个时候施工单位就要对其在产生严重后果前做出及时的处理，避免造成更大的损失，而这也正是落实事故报告处理责任制所起到的作用。第二，加强对从业人员的岗位培训。施工管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，良好的管理队伍素质，是搞好工程管理的基础，因此控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起，对技术骨干进行提高式培训，使其及时熟悉新产品、掌握新技术，了解不断改进的新规范、新标准，使他们确实起到技术带头人的作用。对其它岗位人员进行教育式培训，使大家了解掌握所承担工种的基本技能和标准要求，确实做到学有所成，提高实际工作能力。直接参与施工的每个技术人员必须经过上岗前的理论及实践考核，考核合格，发证上岗，坚决杜绝无证人员上岗工作。第三，严格控制材料质量。混凝土的材料包括粗细骨料、水泥、外加剂及掺合料等，其中任何一项出现质量问题都有可能对混凝土的质量造成很大的危害，甚至影响到结构的安全，所以应引起足够的注意。应安排专职人员对进场材料进行验收，对于在外观上存在严重问题的材料严禁进入施工现场，进场材料要有相应的出厂证明及质量合格证书，确保材料质量。第四，完善工程监理制度,充分发挥监理的积极作用。首先,提高工程监理人员的素质。借鉴发达国家提高工程监理人员素质上的先进经验,对监理工程师的认定,不但要通过职业资格考试,也要辅之以年龄、工龄、工作经验的限制。其次,规范监理市场。严格执行国家制定的费用标准,提高工程监理的积极性,促进监理市场的良性发展。第五，当单项工程施工完毕，承包人首先自检合格后，向监理工程师提交齐全的自检资料。监理工程师认定符合验收条件后，组织相关部门人员依据有关规定、验收标准进行竣工验收，如发现存在质量缺陷或重大质量隐患时，监理人员要及时出示书面处理意见，督促施工单位及时返工处理。在施工单位处理之后经监理工程师同意重新组织竣工验收。对拒不改正，将验收不合格的建筑工程交付使用的，建议相关部门进行依法给予处理，严格检查把关，以确保竣工工程质量。

　　5、结尾

　　以上内容首先对房屋建筑工程施工技术管理进行了论述，随后从组织措施方面对房屋建筑工程施工质量控制进行了分析，表达了自己的观点，提出了自己的见解。但是作者深知，作为一名技术人员，应在实践中不断总结和学习，只有这样才能为提高房屋建筑工程施工技术管理与质量控制水平做出更大的贡献。

　　【参考文献】

　　[1] 《建筑工程质量通病防治手册》彭圣洁等，中国建筑工业出版社

　　[2] 《工程质量监督》李宗峙等，人民交通出版社