企业管理是对企业的生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列职能的总称。按照管理对象划分包括：人力资源、项目、资金、技术、市场、信息、设备与工艺、作业与流程、文化制度与机制、经营环境等。

　　企业管理的重要意义：

　　企业管理使企业的运作效率大大增强;让企业有明确的发展方向;使每个员工都充分发挥他们的潜能;使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当;向顾客提供满足的产品和服务;树立企业形象，为社会多做实际贡献。

　　1、企业管理可以增强企业的运作效率。

　　2、可以让企业有明确的发展方向。

　　3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

　　4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

　　5、可以向顾客提供满足的产品和服务。

　　6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。

　　企业管理评职论文范文：

　　企业管理论文发表范文企业考核方法的探索。

　　摘要：国有施工企业基层党组织是国有企业党建工作的基础，分析基层党组织考核存在的问题、组织的特点及其探索从而建立科学的基层党建工作考核方法，是引导基层党组织发挥党组织的政治核心作用，促进国有施工企业科学持续平稳发展的根本保障。

　　关键词：基层党组织,考核方法,探索

　　国有施工企业中的基层党组织是体现国有施工企业本质属性的基层组织，是党组织最基层的单位，是党组织在国有施工企业基层的战斗堡垒。做好国有施工企业基层党组织的考评工作是加强国有施工企业基层党组织管理的有效手段，是确保国有施工企业基层党组织贯彻落实党组织的方针、政策的重要措施，是引导基层党组织发挥党组织的政治核心作用，促进国有施工企业科学持续平稳发展的根本保障。

　　一、国有施工企业基层党组织考核存在的问题

　　近几年来，国有施工企业在加强基层党组织的考核工作中进行了一些有益探索，基层党组织工作考核机制不断得到改进和完善，但在一定程度上还存在着不适应新时期要求的地方和一些亟待解决的问题。

　　一是考核的目的性不强：对考核的范围规定的比较笼统，考核的范围线条较粗，不够精细，不便于实际考核操作。

　　二是考核的内容比较简单：单纯的党建内容居多，与施工生产结合考核内容的较少，定性考核多，定量考核少。

　　三是考核机制不够完善：民主测评和考核过程简单化。考核总结时，以各基层党支部的汇报为主，对党建工作开展的实效性检查不全，群众参与面不广，考核质量不如人意。同时缺乏激励制度，考核结果不了了之，考核结果评价、管理、激励和监督功能得不到很好地体现等等。