[撮要]青年教师至今清晰地记得十多年前第一次跟着导师进尝试室的情景。日前，方才获得湖北青年科技的面临师友无限感伤：“我成长的每一步，都与导师的指点分不开。让研究生和导师一路工作，在实践中成长的培育体例，在武科大构成保守，能够追溯到上世纪70年代。

　　青年教师至今清晰地记得十多年前第一次跟着导师进尝试室的情景。

　　“换上工作服，跟我来。”上百个大大小小的瓶瓶罐罐、数十台形形色色的设备仪器，看着启蒙。导师张一敏耐心、详尽地一一引见其道理、用处和操作步调，时不时利用平安事项。

　　从2001年在武汉科技大学资环学院读硕士起头，就跟着院长张一敏传授上讲堂、进尝试室、下工场、做科研、加入学术会议，之后读博士，留校工作，在导师的上行下效下成长。

　　现在，不到35岁的，参与的项目已获得两项国度科技前进二等，3项湖北省科技前进一等，具有专利20多项，成为青年科技工作者中的佼佼者。

　　日前，方才获得湖北青年科技的面临师友无限感伤：“我成长的每一步，都与导师的指点分不开。”

　　的成长过程只是武科大研究生培育模式的一个缩影。

　　让研究生和导师一路工作，在实践中成长的培育体例，在武科大构成保守，能够追溯到上世纪70年代。

　　年过六旬的机械学院传授李友荣是武科大第一届硕士生，1978年入校。他回忆其时的情景说，入校后，本人不晓得怎样做，导师做什么，就跟着做什么，慢慢就“上”了。

　　结业后，他留校任教，后来当上研究生导师，并成为学术带头人，一直当真带每一个研究生。在他看来，“研究生的培育不克不及‘批量出产’，要‘单件出产’。研究生阶段的进修只要2～3年，光靠学生本人试探，会走良多弯，华侈大量时间。导师要实其实在地指导和指点每一位研究生，就像师傅带门徒。”

　　30多年来，如许的研究生培育观念和体例在武科大代代相传。

　　上世纪90年代，为了便利研究生和导师一路交换和工作，武科大校园里呈现了如许的风光：师生同处一室，即研究生的工作室、导师的办公室在一路。

　　首席传授、材料与冶金学院李楠传授几十年来有一个“常规动作”：每天都要到研究生的工作室、尝试室看看问问。学生都爱与他交换，他也有问必答。

　　他的学生韩兵强抽屉里至今保留着厚厚的一叠论文点窜件，每一页都有李楠用红笔点窜的踪迹，有的大段文字被划掉，旁边又另写了一段，“每篇论文城市批改，最多的改10多遍”。

　　武科大以使用研究为主，很是注重培育研究生的实践经验。张一敏现为国度“863”打算专家组组长，年近六旬的他至今仍亲身带研究生下企业，就跟着他到过20多家企业。

　　8年前和导师在太原钢铁公司做调试的履历让回忆犹新。

　　其时，参与的一项研究在尝试室做出来结果很好，可是到了企业，一直不抱负；导师指点、企业出产是持续的过程，每一个环节的设备和操作，都可能影响成果。他们待了大半年，才取得最初的成功。

　　领会尝试室和企业的不同后，只需到企业，就四周转，不懂的顿时请师，尝试成果越来越接近企业现实，并且在企业发觉的问题，很快就成为他新的课题，获得的20多个专利，大都源自和导师下企业的实践。

　　在消息学院研究生工作室里，博士生盛玉霞一脸幸福。

　　前不久，她和一位来自985高校的博士聊天，那位同窗不断地向她埋怨：“导师一次就招了8个研究生，共带了20多个，成天在外面跑课题、做评审，一学期也罕见见导师一面，更谈不上什么具体指点。”

　　而她的导师柴利，虽然是“楚天学者”，但一年只招两三名研究生，“带多了，怕精神顾不外来，误人后辈。”

　　学生们谈起柴利传授滚滚不停。柴教员对每个学生都“精耕细作”，不出差，天天都能见到他，他找学生问得最多的就是，“比来有什么问题吗？”

　　更让学生津津乐道的是，只需无机会，柴利就会带他们加入国表里的学术会议。

　　每年的中国节制范畴学术年会，他们从未缺席。2012年消息科学国际研讨会第一次在国内举办，他们和导师一路在西安住会一周，听演讲、加入研讨和国际出名学者交换。研究生们兴奋地说，“真让我们大开眼界！”

　　不外，学生们常为破费导师良多钱而歉疚，但柴利老是勉励他们：“做研究，要多交换，能让你们感遭到新工具，花再多钱都值得！”

　　客岁，盛玉霞和柴利一同前去，加入消息范畴国际最高程度的学术会议，不只和来自的顶尖学者交换，还经柴利保举，获得出国读博士后的机遇。

　　“学校从办理上，力图为研究生成长把好关。”武汉科大研究生院常务副院长刘静传授引见，全国研究生招生规模不竭扩大，为了研究生的培育质量，避免呈现“牧羊人”导师，学校出台新规：每年每位导师招收硕博士不得跨越4人，目前在校（统招）研究生2924名，导师647名，人均带的在校研究生不跨越5人；同时，进一步加强导师遴选和指点过程的查核，查核不及格的遏制招生。

　　由于持久“战役”在一路，武科大的导师既是研究生科研上的严师，也成为糊口中的慈父。

　　硕士生叶文成因病要做手术，李楠传授晓得后，拿出几千元赞助他治病。学校给研究生有糊口津贴，但很多导师每月给研究生另发糊口补助；物价涨了，导师们悄然地把研究生的糊口补助提高。

　　在我国研究生不竭扩招，师生关系正常化、质量诟病的当下，武科大研究生“在工作中成长”的培育模式成为一道出格的风光，他们和导师旦夕相处，导师的深挚学养滋养着他们，严谨的治学熏陶着他们，“上手快，会脱手，能立异”成为浩繁用人单元的分歧评价，研究生们“就业无忧”，多年连结一次性就业率达97%以上。

　　“我们正在鼎力‘私家定制’式培育研究生，通过导师的因材施教，激发每位研究生的内在潜力和小我利益，让他们在个性化培育中脱颖而出。”刘静传授说。(记者 雷宇 通信员 程毓)

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